自觉展设置和践行正确政绩观学习教育以来 ，糖果派对官网集团各单元深刻学习贯彻习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的重要论说 ，全面落实党中央部署要求和集团公司工作铺排 ，对峙学查改一体推动 ，把学习教育与高质量发展缜密结合 ，疏导宽大党员干部进一步校准政绩观、、、加强责任感、、、提升执行力 ，切实把学习教育成就转化为推动企业高质量发展的现实功效。
以学铸魂强根基 ，在学思践悟中凝聚共识
各单元对峙辅导带头学、、、专题集中学、、、现场沉浸学、、、互换钻研学相结合 ，推动理论学习走深走实。东方汽轮机党委成立“三个凸起”机制：：凸起“猛学习”筑牢思想根基 ，凸起“大反思”全面查摆问题 ，凸起“大会商”明确可量化、、、可检验的整改指标和措施。东方钻研院党委通过班子带头学、、、红色资源现场学、、、线上平台便捷学 ，以学促干赋能高质量发展。东方物产党委进行两期念书班集体研学 ，约请专家导学 ，组织“中层辅导干部上讲台”“青年面对面”互换促学。东方财政党支部构建“班子领学+支部钻研+党员自学”三级联学机制 ，创新“理论研学+红色践学+业务融学”模式。东方光能党支部组织党员及关键岗位员工到荆门清廉馆发展实地研学 ，旁观警示案例、、、倾听清廉事迹。
对标对表找差距 ，在深查细照中校准方向
各单元对峙问题导向 ，聚焦对标检视、、、查摆整改 ，推动学习教育见行见效。东方锅炉党委各级辅导班子对标“五个对照”查摆问题 ，形成问题清单和整改行动；；；公司辅导调研督导10余个基层党组织 ，学习教育专班6个小组对下级单元查摆问题逐一审核反馈。东方风电党委成立督导组 ，下沉基层全程督导学查改工作 ，做到以学促改、、、对标深查。东方自控党委启动2026年“大抓基层”专项行动 ，依附“4+X”攻坚模式 ，以“党委点题+单元自查”深刻查摆问题 ，并逐项销号。东方氢能党委深挖细查各级辅导班子及成员存在的凸起问题82项 ，专人跟进整治整改 ，确保整改有功效。东方投资党支部辅导班子组织专题会议 ，形成4个方面10项问题清单 ，逐项制订整改措施 ，带头党员干部发展问题整改。
边查边改促提升 ，在闭环整改中务求实效
各单元对峙把整改整治贯通学习教育全过程 ，边查边改、、、立行立改 ，以闭环整改推动成就转化。东方电机党委萦绕年度创争联动立项36项 ，组织党员攻坚推动4个年度重难点项目实现 ，带头公司一季度交易收入、、、利润、、、新生效订单等重要指标创汗青最好水平。东方重机党委成立“党组织书记审、、、分管辅导核、、、工作专班督”三级审核把关机制 ，通过书面督导、、、党支部书记例会等方式 ，严督实导基层整改 ，确保整改闭环治理。东树新资料党委制订12条整改措施 ，排查安全隐患69项、、、闭环整改52项 ，班子成员发展调研7次、、、网络“我为人民办实事”建议19项 ，推动问题整改见底见效、、、学习教育走深走实。
破立并举固长效 ，在制度美满中强化治理
各单元正视把学习教育中形成的好经验好做法固化为制度机制 ，以整改促提升、、、以制度固长效。东方国际党委结合“合规治理提升年”和“制度焕新、、、合规筑基”活动 ，梳理制度机制 ，排查不切合正确政绩观要求的条款 ，订正《安全出产责任查究治理划定》等制度 ，美满安全出产责任系统。东方共享党委针对“政治能力向治理效力转化不深”问题发展“穿透式”治理提升行动 ，推动薪酬绩效、、、资产运营鼎新 ，构建“大共享”系统 ，并美满理论学习、、、“1+1+1”多维联系、、、谈心发言、、、“三重一大”决策等制度机制。东方武核党委通过编制制度订正与合规查抄打算 ，定期跟踪进展 ，按月传递情况 ，并组织各部门合规治理员交叉查抄 ，重点推动干部查核评价系统鼎新。
开门纳谏聚合力 ，在服务职工人民中检验功效
各单元对峙开门教育 ，把职工人民定见作为查摆整改的重要起源 ，把人民中意作为检验学习教育功效的重要标尺。东方宏华党委辅导班子成员发展基层调研 ，依附季度思想动态调研、、、“宏孩儿信箱”等渠道听取定见 ，分析业务难点堵点 ，分类成立问题清单纳入整改。东方数科党委通过思想动态调研、、、书记现场办公会、、、青年座谈会和线上定见信箱等方式 ，推动职工诉求实时回应。东方设计党委设置季度辅导接访服务日 ，切实把开门纳谏成就转化为服务职工、、、推动发展的现实功效。
